[Sách nói] MARKETING DU KÍCH – PHẦN 1 – Jay Levinson – Jeannie Levinson – Trần Thu Hằng – Galabook

Chào mừng bạn đến với kênh YouTube của Trần Thu  Hằng hôm nay Thu Hằng sẽ giới thiệu đến bạn cuốn  . sách Marketing du kích tác giả Jay Levison và  Jeny revision, dịch ra Phúc Lâm bạn nhấn nút  . đăng ký Kênh ở bên dưới Và bấm chuông để không bỏ  sót N

Chào mừng bạn đến với kênh YouTube của Trần Thu  Hằng hôm nay Thu Hằng sẽ giới thiệu đến bạn cuốn  . sách Marketing du kích tác giả Jay Levison và  Jeny revision, dịch ra Phúc Lâm bạn nhấn nút  . đăng ký Kênh ở bên dưới Và bấm chuông để không bỏ  sót Những video mới Ngoài ra bạn có thể truy cập  . vào trang web Galabook.vn mua sách giấy ủng hộ  kênh và tác giả phần một thao trường 1 xác định  . mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn hãy đặt ra mục  tiêu cho doanh nghiệp dựa trên các khía cạnh như  . thu nhập lợi nhuận mỗi tháng mà bạn mong muốn  cũng như số ngày mà bạn muốn nghỉ mỗi tháng hãy  . thực hiện điều này cho kế hoạch năm đầu tiên năm  thứ ba và năm từ năm kể từ bây giờ năm đầu tiên số  . tiền lợi nhuận mà tôi muốn là đô la Mỗi tháng tôi  muốn nghỉ chấm chấm ngày mỗi tháng năm thứ ba số  . tiền lợi nhuận mà tôi muốn là bao nhiêu đôla Mỗi  tháng tôi muốn nghỉ à ở mỗi tháng năm Thứ năm số.

Tiền lợi nhuận mà tôi muốn là bao nhiêu đôla Mỗi  tháng tôi muốn nghỉ bao nhiêu ngày mỗi tháng Đánh  . giá lợi thế của bạn bây giờ bạn đã biết bạn muốn  đi về đâu Bạn có thể sử dụng những kế hoạch chiến  . đấu của chúng tôi để giúp bạn lập ra những mốc  quan trọng bạn cần đạt được nhưng để biến Chiến  . Lược thành hành động trước tiên bạn phải biết  tại sao mọi người lại chọn làm ăn với bạn chứ  . không phải đối thủ cạnh tranh của bạn khi bạn  có thể trả lời được câu hỏi đó bạn có thể xác  . định và khai thác lợi thế cạnh tranh của mình thứ  mà bạn sẽ phải tận dụng trong tất cả các phi vụ  . tiếp theo mọi người đều nhắm đến nhiều lợi ích  trong hoạt động tiếp thị của mình như một chiến  . binh sẽ tập trung trọng tâm vào lợi thế độc nhất  của anh ta và phát huy những lợi thế mạnh mà anh  . ta làm tốt hơn ai hết đó là thứ mà bạn có thể bám  vào để triển khai hoạt động tiếp thị đó là lợi thế.

Cạnh thành của bạn nhiều sản phẩm và dịch vụ ngày  nay qua giống những nỗi điểm khác biệt duy nhất là  . cách mà chúng được tiếp thị các doanh nghiệp cố  gắng chào 10 khách hàng mới bằng những tín hiệu  . gây chú ý những hiệu ứng đặc biệt mưu mẹo bán hạ  giá và những sản phẩm bắt mắt những công cụ tiếp  . thị này là Cứu cánh cuối cùng cho những kẻ có trí  tưởng tượng hạn hẹp dù những kỹ thuật đó vẫn giúp  . bán được hàng nhưng một chiến binh thực thụ biết  nhiều cách khác để thiếp Thị Thuyết phục hơn và  . chúng ta lại phải lặp lại rằng chiến lược tiếp thị  quan trọng nhất của bạn là khiến người ta hiểu rõ  . lợi thế cạnh tranh của bạn nếu sản phẩm của bạn  mang lại doanh thu gấp đôi cho một công ty giúp  . người bị hỏi mọc tóc hoặc thu hút những khách hàng  trọn đời bạn sẽ không cần phải dùng đến những mưu.

Mẹo quảng cáo Ơn trời vì chỉ cần sự thật thôi là  quả đủ những thứ khoa trương khác sẽ chỉ làm lu  . mờ đi sự tuyệt vời của sản phẩm có thể bạn có quá  nhiều lợi thế cạnh tranh và bạn thể không biết làm  . thế nào để quảng bá hết tất cả chúng vậy thì tốt  nhất bạn nên cân nhắc khi lựa chọn tiếp thị đó là  . những thứ sẽ biến lợi nhuận tức thì cho công ty  bạn một phương pháp mới với đầy những điều khắc  . lác sẽ chỉ khiến cho khách hàng tiềm năng của  bạn cảm thấy chán ngắt trừ khi những lợi ích mà  . nó mang lại quá chói sáng như vòng tròn Tiếp thị  có thể bạn chẳng thấy có lợi thế cạnh tranh nào  . đáng để tiếp thị ở công ty bạn hãy hiểu rằng một  chiến binh khôn khéo sẽ luôn tìm thấy hoặc tạo ra  . lợi thế cạnh tranh cho bản thân vùng đất màu mỡ  nhất cho việc sáng tạo ra một lợi thế cạnh tranh.

Mới chính là Mảng dịch vụ ví dụ có nhiều đơn vị  bán các thiết bị ô tô hạt Marin tất cả họ đều đưa  . ra mức giá bằng nhau và thực hiện những công việc  như nhau vậy Tại sao chúng ta lại chọn nhà cung  . cấp pns để Tân Trang chiếc xe của mình vì họ gọi  điện đến tận nhà chúng ta không cần phải phí một  . giây quý giá nào để đến cửa hàng nhằm tân trang  cho thiết ô tô của mình thay vào đó chúng ta gọi  . một cú điện thoại và anh em sẽ lo liệu phần còn  lại chúng ta ấn tượng trước lợi thế cạnh tranh  . của pns Dù họ không thực hiện nó khi bắt đầu việc  kinh doanh của mình nhưng ở một mức độ nào đó Vi  . ns đã khảo sát môi trường cạnh thành và nhận ra  rằng thực hiện dịch vụ phụ trợ có thể là một lợi  . thế cạnh thành Họ quyết định tạo ra dịch vụ này và  quảng cáo nó đó chính xác là lý do tại sao chúng.

Tôi khuyên bạn rằng khi bạn bắt đầu từ con số 0 ở  một lĩnh vực nào đó rất có thể đó chính là lợi thế  . cạnh tranh của bạn hãy xem xét xem những đối thủ  của bạn đang cung cấp điều gì hãy nói tới cửa hàng  . của họ nếu có thể và để ý tới những địa hạt mà bạn  có thể vượt qua họ đặc biệt là ở mạng dịch vụ có  . lẽ bạn có thể cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh  hơn dịch vụ tại nhà gói quà những cập nhật thường  . xuyên hơn dịch vụ bảo trì trong một khoảng thời  gian hỗ trợ lắp đặt thời gian bảo hành lâu hơn  . đào tạo giao hàng những việc bạn có ở gần như là  cô Han một bảng Câu hỏi dành cho khách hàng có thể  . chỉ ra những điểm mạnh mà bạn có thể tập trung vào  hỏi họ xem Tại sao họ lại hai nơi tới một số doanh  . nghiệp cụ thể hỏi xem một doanh nghiệp lý tưởng sẽ  cung cấp được những gì Hỏi xem họ thích gì nhất ở.

Cùng thì bạn hãy chú ý thật kỹ đến những câu trả  lời bởi Biết đâu một trong số những câu trả lời  . đó sẽ trực tiếp dẫn bạn đến với lợi thế cạnh tranh  mà bạn muốn có liệu việc cung cấp một lợi thế cạnh  . tranh có tốn kém lắm không không hề nó cần tới đầu  óc thời gian năng lượng và trí tưởng tượng tư vấn  . đề không phải là tiền cũng có thể bạn đã có một  lợi thế cạnh tranh nhưng chưa được tiếp thị đúng  . mức quay trở lại với những năm 1930 Một nhà báo  đã tham gia buổi tham quan nhà máy thuốc lá Lucky  . Strike khi anh ta đi qua những căn phòng rộng lớn  ở mát và chứa toàn thuốc lá anh hỏi người dẫn đòn  . phòng này để làm gì Ông ta trả lời đó là phó ở  nhà báo tò mò lại hỏi có phải tất cả các nhà máy  . thuốc lá đều có những phòng xoáy như thế không và  câu trả lời là tất nhiên rồi nhưng chẳng có ai đi.

Tiếp thị phòng cháy của họ hết vậy là nhà báo đã  gợi ý cho những người ở Lucky in cụm từ đã được  . sấy ngay trên bao bì sản phẩm giám đốc tiếp thị đã  thực hiện như vậy và không lâu sau thương hiệu này  . đã trở thành nhà cung cấp số 1 trên toàn nước Mỹ  chỉ nhờ việc nhấn mạnh một chi tiết mà bất cứ nhà  . máy sản xuất thuốc lá nào khác đều có nhưng chẳng  nhà máy nào nhận ra Nó là một công cụ tiếp thể  . cạnh tranh ca những câu chuyện như thế Nhiều không  đếm xòe điều quan trọng là bạn phải nhận ra họ tạo  . ra câu chuyện của riêng mình Sau đó cứ để nó dẫn  đường bạn đến thành công để bắt đầu tìm cho mình  . một lợi thế cạnh thành Hãy lập danh sách những  lợi ích độc nhất mà chỉ có bạn mới cùng cấp cho  . khách hàng điều gì trong giấy sạch Đó là điều quan  trọng nhất đối với khách hàng tiềm năng của bạn.

Khi bạn đã xác định được những lợi thế đó việc  thu về lợi nhuận trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết  . tìm ra vấn đề và giải quyết trong suốt cuộc tìm  kiếm hãy tập trung vào những vấn đề đang bao vây  . lấy khách hàng tiềm năng của bạn một trong những  chiến thuật phổ biến trong tiếp thị du kích đó là  . bán một giải pháp cho vấn đề điều đó đơn giản hơn  nhiều so với bán một lợi ích do đó Những nhà tiếp  . thị du kích định vị công ty họ như những chuyên  gia giúp giải quyết vấn đề họ khoanh vùng những  . vấn đề ngắn chân khách hàng tiềm năng của họ và  cung cấp những sản phẩm hay dịch vụ như là những  . giải pháp cho vấn đề đó ai cũng có vấn đề cả công  việc của bạn với tư cách là một chuyên gia tiếp  . thị du kích chính là nhận ra những vấn đề đó một  trong những cách thức để làm được điều này đó là.

Thông qua các mối quan hệ việc tạo mạng lưới quan  hệ không chỉ là việc bạn dành ra một khoảng thời  . gian để ghép nối những mối quan hệ mà bạn còn phải  độ bộ dàn để hỏi Hàn và lắng nghe chăm chú cầu trả  . lời đồng thời để cho anh ten thích thể của bạn  hoạt động hết công suất tìm ra sự hiện diện của  . vấn đề đặc biệt là những vấn đề mà khách hàng tiềm  năng của bạn phải trải qua sau khi tìm hiểu những  . vấn đề đó bạn có thể phát triển một số giải pháp  sau đó liên hệ với đối tượng khách hàng tiềm năng  . và cung cấp những giải pháp độc đáo nhất bạn cũng  có thể tìm hiểu về các vấn đề cần được giải quyết  . tại các hội chợ thương mại những cuộc họp chuyên  môn quy mô toàn công ty những bàn câu hỏi cho  . khách hàng tiềm năng Và thậm chí những cuộc gọi  bán hàng bạn cũng biết đấy người ta không mua dầu.

Gội Họ mua mái tóc sẽ và đẹp mắt điều này được  gọi là bạn ơi ích ví dụ một vài công ty bán dầu  . gội không chỉ cho thấy lợi ích của sản phẩm là làm  sạch tóc mà nó còn cung cấp thêm những giải pháp  . cho vấn đề tiêu dùng thường thấy như là cải thiện  mái tóc khô và hư tổn giờ đây các sản phẩm và dịch  . vụ đang thành công ở trường chính là những thứ  giúp con người ngừng hút thuốc lá giảm cân kiếm  . thêm tiền Cải thiện sức khỏe màu tóc tránh bị tịch  thu tài sản xóa bỏ nếp nhăn và tiết kiệm thời gian  . đó là những sản phẩm và dịch vụ giúp giải quyết  vấn đề việc quan trọng nhất của bạn là phải đảm  . bảo rằng những sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp  cũng làm được như vậy có lẽ bạn sẽ phải trải qua  . một cuộc cải định vị lớn để có thể đạt được điều  đó Nhưng đó là một điều không tệ nếu nó có thể cải.

Thiện lợi nhuận của bạn và sẽ có thêm nhiều cánh  cửa mở ra cho bạn nếu bạn đạt được điều đó việc  . định vị bản thân hoặc doanh nghiệp của mình như  là một chuyên gia giải quyết vấn đề thật sự không  . phải là quá khó và một khi bạn làm được bạn sẽ  thấy rằng nhiệm vụ tiếp thị sẽ nhanh chóng trở nên  . dễ dàng hơn rất nhiều bạn cần phải làm nổi bật sản  phẩm mà mình bán ra ở khía cạnh nó ảnh hưởng ra  . sao đến khách hàng tiềm năng của bạn chừa dù chỉ  là một danh sách suông những đặc điểm của sản phẩm  . liệu có bao nhiêu khách hàng tiềm năng sẽ quan tâm  Nếu như sản phẩm bạn bán là thứ hiện đại và tiên  . tiến nhất nhưng chắc chắn họ sẽ quan tâm nhiều  nếu sản phẩm hoặc dịch vụ đó có thể giảm thiểu  . tổng chi phí cho họ khách hàng tiềm năng sẽ không  quan tâm tới công ty cái họ quan tâm là những vấn.

Đề của họ nếu bạn giải quyết được vấn đề thì họ  sẽ trở thành khách hàng muốn mua những sản phẩm  . mà bạn đang bán và dành nhiều sự quan tâm cho công  ty của bạn đang ngạc nhiên là dù khái niệm này rất  . đơn giản và dễ hiểu nhưng nhiều công ty lại chẳng  hề để tâm đến tầm quan trọng của việc giải quyết  . vấn đề họ để sự tuyệt vời từ những tính năng của  sản phẩm và dịch vụ làm cho mờ mắt cho nên họ chỉ  . khoe ra những đặc điểm ấy và lời đi lợi ích mà  chúng mang lại cho khách hàng họ cô bám theo khái  . niệm Làm sao để có được kết quả tích cực thay vì  làm sao để loại trừ kết quả sấu chưa bao giờ quên  . khái niệm về giải quyết vấn đề Và hãy khiến nó trở  thành nội dung trọng tâm trong quá trình tiếp thị  . Báo cáo doanh số và quảng cáo của bạn hãy đảm bảo  rằng những nhân viên của bạn cũng có cùng mối quan.

Tâm như vậy khi mọi người chú tâm vào việc giải  quyết những vấn đề của khách hàng doanh nghiệp  . của bạn sẽ tìm xa và chúng tôi tin rằng bạn sẽ trở  thành một chiến binh du kích hạnh phúc theo trường  . hay hãy lập danh sách những lợi ích mà bạn cùng  cấp cho khách hàng bây giờ bạn biết tầm quan trọng  . của việc thấu hiểu lợi thế cạnh tranh rồi đấy hãy  cùng tìm xem những lợi thế mà doanh nghiệp bạn  . đang sở hữu là gì sử dụng những khoảng trống dưới  đây để lập danh sách những lợi ích của việc cộng  . tác cùng công ty bạn đừng ngại ngùng hãy viết ra  tất cả những lợi ích mà bạn có thể nghĩ ra dù là  . những lợi ích nhỏ nhất theo chương 3 nhận ra những  lợi thể cạnh thành của bạn bây giờ bạn hãy chọn ra  . những lợi thế cạnh tranh từ những lợi ích Bạn  vừa viết ra ở trên lợi thế cạnh tara chấm chấm.

Chấm Thảo chương 4 hiểu rõ đối thủ những đối thủ  của bạn có thể không biết bạn nhưng bạn càng biết  . nhiều về họ thì càng tốt thông tin là sức mạnh và  bạn cần tất cả mọi loại sức mạnh có thể tìm hiểu  . về những đối thủ bằng cách mua sản phẩm của họ và  nhận định xem họ chuyên nghiệp hoặc gà mờ đến mức  . nào tìm ra chiến lược tiếp thị của họ gọi và hỏi  họ những câu hỏi khó để xem cách họ ứng xử với  . bạn ra sao họ có tiếp tục chăm sóc bạn sau khi mua  hàng không Họ có kế hoạch giới thiệu không Họ là  . kiểu cho đi lợi ích hay nhận lấy lợi ích đó đều là  những câu hỏi quan trọng và nó chưa kết thúc ở đó  . bạn càng trả lời thông suốt bao nhiêu bạn càng dễ  đánh bại đối thủ bởi nhiều Hãy dùng khoảng trống  . dưới đây để lập danh sách những gì bạn biết về đối  thủ đáng gờm nhất của bạn Sau đó tạo ra một giây.

Sách tương tự về đối thủ khác đối thủ lớn nhất  của tôi là chấm ở đây là điều mà từ biết về đối  . thủ đó chấm chấm chấm thao trường năm xác định  thị trường mục tiêu của bạn giờ thì bạn đã biết  . về lợi thế cạnh thành của công ty mình so với các  đối thủ cũng như đối thủ của bạn cùng cấp gì cho  . khách hàng hay nghĩ về việc thị trường sẽ hứng thú  với lợi thế nào mà bạn đang cung cấp để sau đó bạn  . có thể xác định được mục tiêu tiết vị của mình  và quảng cáo chúng bạn càng có nhiều thị trường  . mục tiêu bạn càng có thể đạt được càng nhiều lợi  nhuận Bạn có thể chỉ đang có một thị trường mục  . tiêu nhưng nhiều khả năng bạn sẽ có nhiều hơn dùng  những tiêu chí về địa lý nhân khẩu học tâm lý học  . để nhận định thị trường của mình luôn luôn ưu  tiên thị trường giống nhất với cấu trúc hệ thống.

Khách hàng hiện tại của bạn bạn có thể thử lập ra  những danh sách thị trường khác nhau cho mỗi lợi  . thế cạnh tranh của mình mà bạn đã liệt kê ở trên  hãy suy nghĩ một chút và viết câu trả lời bên dưới  . nhé chấm chấm chấm Anh thường hay tiếp thị như một  chiến sĩ du kích tiếp thị đã thay đổi rất nhiều kể  . từ khi mẫu quảng cáo in đầu tiên xuất hiện trên  thế giới mẫu quảng cáo đó có lẽ đã có mặt ở trên  . một tờ báo địa phương rất có thể một người nông  dân đã nói với tòa báo rằng anh ấy có một con bò  . Cần bán tòa báo nói này tôi có một ý tưởng hãy để  tôi Đề cập về con bò đó trong số báo Tiếp theo nhé  . mẫu quảng cáo có lẽ là có bỏ cần bán 50 đôla liên  hệ nông dân tên là tôm nha đam mẫu quảng cáo đó đã  . được in bò thì được bán và tiếp thị khởi nguồn từ  đó Ngày nay thì mọi chuyện không hề đơn giản như.

Vậy nhưng có hai điều vẫn không thay đổi điều thứ  nhất là bạn cần một ý tưởng tốt nếu bạn muốn thực  . hiện bất kỳ loại tiếp thị nào bán một con bò là  một ý tưởng khá hay vào thời đó Ngày nay bạn cần  . có một ý tưởng tốt về thứ Bạn muốn bán cùng lý  do tại sao và đối tượng Ai có hứng thú mùa nó  . bạn cũng sẽ cần một chiến lược tiếp thị người nông  dân tên là tôm nha đam có một chiến lược đơn giản  . bán bò bằng cách mời những người mua tiềm năng  tới gặp anh ta và xem bò lợi ích là một con bò  . khỏe mạnh với mức giá hợp lý lợi ích từ yếu đó là  một người địa phương đang thực hiện việc bán hàng  . khách hàng mục tiêu là những người nông dân khác  cùng sống trong cộng đồng vũ khí Tiếp thị ở đây  . là một mẫu quảng cáo trên tờ báo thị trường ngách  mà người nông dân nhấn mạnh là dân địa phương với.

Một lời đề nghị chân thật danh tính của người  đang quảng cáo là rõ ràng và không hề mập mờ và  . ngân sách cho việc này gần như bằng 0 và với chiến  lược như vậy người nông dân tên thôn đã bán được  . bò ngày nay nhiều thế kỷ sau khi mẫu quảng cáo  đầu tiên được đăng tải bạn vẫn cần một ý tưởng  . tốt và bạn vẫn cần một chiến lược tiếp thị vững  vàng thế giới của chúng ta phức tạp hơn nhiều so  . với thế giới mà người nông dân tên tôm đã vì vậy  nên dường như bạn sẽ cần một chiến lược tiếp thị  . phức tạp hơn nhưng trên thực tế Chiến lược của bạn  không cần phải quá phức tạp một chiến lược như vậy  . Thực ra chỉ cần 7 câu đơn giản thôi dù những gì  Bạn cung cấp có phức tạp đến đâu Bạn phải bắt đầu  . với một chiến lược tiếp thị thật đơn giản chúng  tôi chắc chắn bạn không bán bò nhưng hãy giả sử.

Như bạn đang bán những tour du lịch khám phá nhé  và giả sử như là công ty của bạn tên là Gala Tết  . thua Đây là cách mà bạn sẽ tạo ra chiến lược của  mình một câu đầu tiên phải nói lên là công việc  . tiếp thị của bạn Chính xác là hướng tới điều gì  Mục tiêu tiếp thị của gà là kết thua là hướng mọi  . người đến việc gọi viết hoặc nhấp chuột vào trang  web của chúng tôi để yêu cầu một video giới thiệu  . miễn phí hay Câu thứ hai phải chỉ ra được lợi ích  mà bạn mang đến cho khách hàng lợi ích chính được  . nhấn mạnh là những điểm đến động nhất và đầy hứng  khởi mà khách Ừ giờ làm tích chùa có thể đến tham  . quan ba câu thứ ba sẽ trình bày về khách hàng mục  tiêu hoặc độc giả của bạn khách hàng mục tiêu của  . chúng tôi sẽ là những người phụ nữ và đàn ông  yêu thích phiêu lưu dù bạn đang độc thân hay đã.

Có đôi tuổi từ 21 đến 34 có đủ khả năng tài chính  để chi trả cho một chuyến galatex qua 4 cầu thứ tư  . sẽ chỉ ra vũ khí Tiếp thị mà bạn dùng Chúng tôi sẽ  tiếp cận khách hàng mục tiêu bằng cách đặt quảng  . cáo trên các tạp chí cao cấp tạo ra một website và  trang Facebook đồng thời đặt quảng cáo trên những  . trang truyền hình nước ngoài nằm trong câu thứ năm  Bạn định nghĩa những thế mạnh của mình hoặc những  . gì mà bạn tự hào tiết kiệm dịch vụ chất lượng giá  cả sự độc nhất bất kỳ thứ gì thế mạnh của chúng  . tôi là sự tiện lợi với giá cả hợp lý được cung cấp  bởi những hướng dẫn viên được huấn luyện cẩn thận  . 16 câu thơ 6 sẽ chỉ ra những đặc điểm riêng biệt  của công ty công ty garrett thua sẽ thể hiện sự  . đổi mới nhiệt huyết và thái độ quan tâm ấm áp  đến tất cả các khách hàng 7 cầu thứ bảy chỉ ra.

Ngân sách bạn sẽ dùng cho tiếp thị thể hiện như  phần trăm so với doanh số thuần của bạn Gala tiếp  . thua sẽ đầu tư 10 phần trăm doanh thu vào tiếp thị  liệu Đây có phải là tất cả đúng rồi đó là tất cả  . đấy protect and lamprey một công ty Thành Công tới  mức 97 phần trăm số Gia Đình trên nước Mỹ đều có  . ít nhất một sản phẩm của họ đã dùng cùng một loại  chiến lược đơn giản cho tất cả các nhãn hàng của  . mình và hầu hết các nhãn hàng đó đều đứng đầu hoặc  đứng thứ hai trong từng phân khúc Đúng thế đấy PNJ  . có thể Có hàng tá trang tài liệu và ghi chép nhưng  họ bắt đầu với chiến lược đơn giản và rõ ràng cũng  . tương tự như phần mà bạn vừa đọc bên trên giữ cho  chiến lược có một chiến lược tiếp thị Soobin ngắn  . gọn khiến bạn tập trung vào những khách hàng mục  tiêu thông qua tiếp thị luôn bắt đầu với yếu tố.

Con người và sau đó mới đến phần sản phẩm cùng  cấp một chiến lược như vậy sẽ tập trung toàn bộ  . vào kết quả Bạn muốn cách bạn lên kế hoạch để đạt  được những kết quả đó cùng những hành động cụ thể  . mà bạn muốn khách hàng mục tiêu sẽ làm nó cho bạn  định hướng để đánh giá những nỗ lực tiếp thị cho  . 12 20 năm tới chiến lược phải được viết ra và nó  không nên có những dòng tiêu đề những dòng Giải  . thích hai nội dung quảng cáo chiến lược phải tránh  sa đà vào những bài viết quảng cáo cụ thể bởi nó  . cần chặt chẽ nhưng vẫn phải đủ linh hoạt những  từ ngữ hay cụm từ quá cụ thể sẽ khiến bạn bị chậm  . bước một chiến lược tiếp thị du kích nên được  phát triển như một định hướng không phải một  . mệnh lệnh anh cũng như chiến lược của PNJ chiến  lược của bạn sẽ trồng có vẻ đơn giản trong lần đầu.

Đọc nó nhưng để viết ra sẽ không đơn giản đến vậy  sau khi bạn viết ra bầy bước Hãy đọc lại nó phải  . lần sau đó Đừng nghĩ đến nó trong vòng 24 giờ nó  quá quan trọng để có thể bị từ chối hoặc chấp nhận  . một cách vội vã Hãy xem xét chiến lược từ một góc  nhìn hoàn toàn mới vào một ngày khác hãy xem thử  . bạn có còn yêu thích và tin vào nó nữa không luôn  nhớ rằng chiến lược của bạn cần mang lại cho bạn  . những kết quả tích cực để bù đắp cho những gì bạn  sẽ đầu tư vào nó trong vài năm tới tất cả những  . mẫu quảng cáo bài viết led bảng hiệu trang web và  các bài đăng trên facebook sẽ giới thiệu sản phẩm  . và những quy định kinh doanh khác bạn sẽ thực hiện  trong tương lai đều được tính toán dựa trên đó hãy  . giữ cho chiến lược của bạn luôn tập trung khi nào  là thời điểm tốt nhất để thay đổi chiến lược đó.

Là lần đầu tiên bạn từ trước khi bạn bảo tiền đầu  tư cho nó sau khi bạn đã tổng kết chiến lược rồi  . đừng bao giờ thay đổi trong ít nhất là 6 tháng  sau đó hãy rà soát và xem liệu bạn có nên thay  . đổi nó không Nếu bạn đã làm đúng thì bạn không cần  phải thay đổi bất cứ điều gì trong kế hoạch của  . mình trong vài năm tới kế hoạch mà bạn chọn cần  phải được đặt trang trọng trên bảng thông báo và  . ghi vào suy nghĩ của tất cả những ai sẽ tiến hành  tiếp thị cho bạn hãy để nó ở nơi dễ tìm thấy nhất  . trong ngăn kéo bàn trên màn hình máy tính hoặc  trong một tập tài liệu dễ thấy và dễ tìm để bạn  . có thể xem đó ngày khi ai đó trình bày với bạn về  một cơ hội tiếp thể dù là rất nhỏ họ khi bạn có  . một ý tưởng tuyệt vời Tất nhiên tốt hơn hết là hãy  ghi nhớ chiến lược của bạn sẽ ra sao nếu bạn hoàn.

Toàn thích hoạt động tiếp thị nhưng nó lại không  thể hoàn thành chiến lược Hãy vứt nó đi ngay Nếu  . bạn ghét hoạt động tiếp thị Nhưng nó có thể hoàn  thành chiến lược thì Em hãy cho nó một cơ hội Ít  . nhất nó đã có 50 phần trăm cơ hội thành công chiến  sĩ du kích Biết rằng điều quan trọng nhất của hoạt  . động tiếp thị hoàn hảo chính là cam kết với một kế  hoạch tập trung duy nhất bạn có nghĩ rằng có thể  . dễ dàng duy trì cam kết sau khi một mẫu quảng cáo  đã được đang 19 lần và không ai mua sản phẩm không  . không dễ chút nào nhưng những chiến binh tiếp thị  có đủ điểm tĩnh để chờ đợi Vì họ biết làm thế nào  . để đi vào tiềm thức của khách hàng tiềm năng nơi  đưa ra hầu hết mọi quyết định mua hàng họ biết  . những nỗ lực cần được lặp đi lặp lại sự hiểu biết  này giúp họ duy trì cam kết dù sao đi nữa họ chưa.

Bao giờ nghĩ nó là điều dễ dàng câu thần chú liên  quan đến bất động sản luôn là địa điểm địa điểm và  . địa điểm câu thần chú của tiếp thị chính là thường  xuyên thường xuyên và thường xuyên và đó là lý do  . tại sao chúng tôi lại đề cập đến sự cam kết giờ  thì bạn đã biết chúng tôi có sau khi nói về chiến  . lược tiếp thị rồi đấy và giờ là lúc bạn cần tạo  ra cho mình một chiến lược riêng Hãy dùng những  . công cụ tạo ra động lực dưới đây để bắt đầu theo  chương 6 viết ra 7 câu mối chốt của chiến lược  . tiếp thị du kích Hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi  sau để bạn có thể viết ra bởi câu hỏi mấu chốt cho  . chiến lược tiếp thị của mình một hành động thực  tiễn nào tôi muốn mọi người làm theo sau khi trải  . nghiệm chiến lược tiếp thị của tôi nhấp chuột gọi  điện thoại hoàn thành phiếu giảm giá hay hoặc tìm.

Kiếm sản phẩm của tôi Khi họ tới cửa hàng vào  lần kế tiếp hay lợi ích độc nhất nào mà tôi có  . thể cùng cấp cho họ lợi thế cạnh thành nào mà tôi  muốn nhấn mạnh bà đối tượng Mục tiêu của tôi là ai  . bốn những vũ khí Tiếp thị nào mà tôi sẽ dùng nằm  thị trường ngách của tôi là gì Sáu Tôi luôn muốn  . công ty mình được biết đến với đặc điểm nhận dạng  nào 7 nhân anh dành cho tiếp thị là bao nhiêu phần  . trăm doanh thu thuần của dự án thao trường 7 tạo  ra một bài giới thiệu sản phẩm ngắn gọn giờ thì  . bạn đã có một chiến lược tiếp thị đã đến lúc để  bắt đầu tạo ra những thông điệp tiếp thị số đấy  . thông điệp đầu tiên mà bạn nên thực hiện là bài  tiếp thị trong thang máy một bài giới thiệu sản  . phẩm ngắn gọn việc tạo ra một bài giới thiệu sản  phẩm ngắn gọn là một cách tuyệt vời để tạo động.

Lực quan trọng bậc nhất cho chính bạn sau khi bạn  đã vượt qua thao trường này bạn có thể dễ dàng xác  . định điều mình muốn nói trên trang web thư điện  tử và trong những mẫu quảng cáo cũng như các tài  . liệu tiếp thị khác Hãy giả vờ như bạn đang đứng  trong thang máy với một khách hàng mục tiêu Hoàn  . Hảo bạn có 30 giây để nói với họ về việc bạn làm  và sản phẩm bạn bán đồng thời khiến họ hứng thú  . với công ty của bạn sau 30 giây họ nên ở lại với  mong muốn được biết nhiều hơn thay vì hạnh phúc vì  . đã thoát khỏi Bạn hãy viết ra bài giới thiệu Anh  ngắn gọn của trên bạn đưa vào đó tất cả những lợi  . thế Kinh thành quan trọng và luyện tập cho đến khi  bạn hiểu hết tất tần tật về nó nhưng không phải là  . học thuộc lòng sao cho bạn có thể truyền tải nó  trong 30 giây bạn cần phải nhấn mạnh những phần.

Quan trọng nhất về doanh nghiệp của mình cho những  ai không hề biết gì về bạn trong 30 giây chương 3  . chọn phương tiện truyền thông để tiếp thị tốt rồi  giờ thì bạn đã có chiến lược tiếp thị của mình rồi  . bạn có vài câu để nhắc nhở bản thân về danh tính  và thị trường ngách của công ty mình đều công ty  . cung cấp và kết quả Bạn muốn chương trình tiếp  thị đạt được bạn có thể tóm tắt những gì mà công  . ty bạn có thể mang lại trong 30 giây hoặc ít hơn  khi bạn đã phát triển chiến lược Tiếp Thị Và Bày  . giới thiệu sản phẩm ngắn gọn của riêng mình rồi  bạn cần dành thêm thời gian suy nghĩ về khách  . hàng mục tiêu của bạn những người nên sở hữu sản  phẩm Mà bạn bán nhưng vì một số lý do nào đó mà  . họ vẫn chưa làm vậy các bạn cần xác định cách hữu  hiệu nhất để có thể tiếp cận và nói chuyện với họ.

Chúng tôi ưa thích tốc độ sự tiện lợi và yếu tố  tiết kiệm của thư điện tử nhưng đó không phải là  . cách duy nhất để khiến người ta tháo gỡ rào cản  trong lòng và trở thành một phần trong danh sách  . khách hàng của bạn đôi khi bạn cần làm việc với  báo chí đôi lúc bạn cần sự hỗ trợ của những cuốn  . tạp chí về thương mại hoặc tiêu dùng và có những  thời điểm bạn sẽ cần tới đài phát thanh hoặc TV  . sau cùng những ấn phẩm hay biển quảng cáo cũng là  một lựa chọn tốt cho bạn nhưng đừng quên cách phổ  . biến nhất nhanh chóng nhất để nắm lấy sự chú ý của  khách hàng ngày nay tiếp thị thông qua thiết bị  . di động như điện thoại thông minh và máy tính bảng  cùng những bàn ở Quảng cáo cùng các đường link dẫn  . trên mạng internet toàn năng mẹo hay là đây những  chiến sĩ du kích nhận ra rằng bạn chắc chắn sẽ.

Cần đến sự kết hợp của phương tiện truyền thông để  đạt được kết quả cho dùm xe điện tử từ giấy những  . tấm bưu thiếp các cuộc điện thoại tiếp thị bản  tìm điện tử sách giới thiệu sản phẩm quảng cáo  . trên truyền hình các chương trình mua sắm tại nhà  tiếp thị trực tuyến chào hàng hội chợ hoặc tiếp  . thị qua mạng xã hội hầu hết mọi hình thức tiếp  thị đều mang lại kết quả tốt hơn khi nó kết hợp  . với những hình thức tiếp thị khác trong một trận  chiến cam Go bạn đừng phân vân lựa chọn giữa chúng  . phải bom bạn phải dùng cả hai để bản thân không bị  thua cuộc Vì thế đừng nhảy vào việc thực hiện tiếp  . thị ngày khi vạn chỉ mới soạn thảo xong kế hoạch  tác chiến chiến lược tiếp thị của mình trước tiên  . hãy quy định các loại vũ khí Tiếp thị bạn cách  sử dụng nhờ đó bạn có thể mang những khẩu súng.

Tiếp thị với đầy đủ đạn dược thay vì một khẩu súng  rỗng tiếp thị mà không có kế hoạch có thể sẽ chỉ  . mang lại sự huyên náo mà lại chàng mang về cho  bạn lợi nhuận hay mang đến một chút tổn hại nào  . cho đối thủ của bạn cả khi chọn hình thức truyền  thông có thể chạm đến khách hàng mục tiêu ở tại  . nơi Họ sống hoặc làm việc hãy cân nhắc môi trường  mà bạn thực hiện hoạt động tiếp thị của mình chọn  . lấy một phương tiện truyền thông có thể tiếp cận  tốt nhất khách hàng mục tiêu và làm cho thông điệp  . tiếp thị của bạn tương thích với tâm trạng của  Độc giả thính giả người truy cập hoặc khách vãng  . lai thật dễ dàng hơn bao giờ hết để tạo ra một  thông điệp cụ thể với những phương tiện truyền  . thông mang đậm tính đặc thù đang hiện hàng hiểu rõ  sức mạnh vũ khí của bạn bạn không thể khai họa một.

Viên đạn pháo với một khẩu súng trường Huyền đạn  của bạn phải phù hợp với vũ khí nữa từng tự như  . vậy một thứ có tác dụng trong một hoàn cảnh nhất  định có thể sẽ vô tác dụng trong một hoàn cảnh  . khác chiến binh du kích học được sức mạnh của  hoàn cảnh và sử dụng những sức mạnh đó để tối  . đa hóa lợi thế của bản thân họ nhận ra rằng Ngày  Nay truyền thông có thể hiện hữu chủ bạn đang trực  . tuyến hay ngoại tuyến dưới đây là những gì họ biết  về sức mạnh của truyền thông trên hai phương về  . sức mạnh của báo giấy những trang web đưa tin và  blog chính là thông tin đối với những phương tiện  . truyền thông này tiếp thị mang tính cung cấp thông  tin sẽ gây được sự chú ý người ta lấy thông tin từ  . nhiều nguồn khác nhau bao gồm báo tạp chí thời sự  trên kênh truyền hình cáp blog bản tin điện tử bài.

Đăng trên facebook git dịch vụ cung cấp tin tức  đơn giản và chương trình radio trên mạng Hãy dùng  . những nguồn này để nhắm tới những khách hàng luôn  cập nhật thông tin thích cách tiếp cận mang tính  . thực tế thằng Thắng sức mạnh của tạp chí là độ tin  cậy vô hình trung đông gia tin vào Quảng cáo khi  . chúng được đăng trên một tạp chí đảng Tìm cậy hãy  khiến cho thông điệp của bạn phù hợp với tinh thần  . và phòng khách của tờ tạp chí nếu bạn muốn người  đọc để ý đến đó sức mạnh của Đài phát thanh là cảm  . xúc thường thì đài phát thanh được dùng trong cuộc  đối thoại trực tiếp cho phép người nghe và người  . tiếp thị có thể kết nối với nhau về mặt cảm có một  thông điệp tiếp thị thông qua đài phát thanh phải  . tạo ra được sự kết nối về mặt Cảm xúc thân mật ở  mức độ tương tự như vậy sức mạnh của thơ gửi trực.

Tiếp là tính tức thời một món hàng giới hạn khiến  người nhận cảm thấy cần phải hành động nhanh Nếu  . không cơ hội mua hàng sẽ vuột mất sức mạnh của  tiếp thị qua điện thoại là sự hài hòa một vài  . phương tiện sẽ cho phép bạn khéo léo tạo được mối  liên hệ trong một tình huống cho và nhận như điện  . thoại chành hạn sức mạnh của ấn phẩm quảng cáo  là khả năng cung cấp thông tin chi tiết rất ít  . phương tiện truyền thông có thể cho bạn thời gian  và không gian để nói rõ về lợi ích mà mình cùng  . cấp nhiều như ấn phẩm quảng cáo giới thiệu sản  phẩm sức mạnh của quảng cáo rao vặt là thông tin  . chẳng ai tự nhiên mà lại đi đọc quảng cáo rao vặt  cả trừ khi họ đang phải tìm kiếm thưởng gì đó sức  . mạnh của chàng vàng chia Lopez là nhờ thông tin  hơn nữa Tại đây khách hàng tiềm năng sẽ có được đó.

Là toàn bộ môi trường cạnh tranh và sau đó họ có  thể tiến hành so sánh hiện nay con người hi vọng  . các công cụ tìm kiếm có gì làm được điều tương tự  như những chàng vàng nhưng chúng tôi khuyên bạn  . nên dùng cả hai tùy thuộc vào tình hình cạnh tranh  của bạn sức mạnh của tivi là sự phô diễn không  . phương tiện truyền thông nào khác có thể cho phép  bạn nhìn thấy sản phẩm hoặc dịch vụ cùng lúc với  . những lợi ích mà nó cung cấp internet rất tuyệt và  đang phát triển song tivi vẫn là nơi phát huy sức  . mạnh tiếp thị một cách kì lực nhất sức mạnh của  Internet là sự tương tác bạn có thể thu hút sự  . chú ý của người xem cung cấp thông tin cho họ trả  lời câu hỏi dẫn họ tới trang web của bạn và nhận  . đơn đặt hàng bạn có thể đối thoại với khách hàng  dựa theo thời gian biểu của họ Và thậm chí có thể.

Để học kết nối với nhau đó là một lợi thế rất lớn  sức mạnh của bảng hiệu là thúc đẩy hàng đầu bằng  . hiệu khuyến khích người ta mua hàng Mỹ Tâm trạng  muốn mua và ở một nơi họ có thể mua được bằng hiệu  . có thể nhắc cho bạn nhớ đến những nỗ lực tiếp thị  khác của bạn hoặc là cả hai sức mạnh của tờ rơi là  . tính kinh tế chúng có thể được thiết kế sản xuất  và phân phát với chi phí thấp và đôi khi mang lại  . hiệu quả tức thời sức mạnh của bảng xếp hạng là  để nhắc nhở chúng hiếm khi tác động đến khả quá  . trình bán hàng nhưng lại là một công cụ tuyệt  vời để gợi nhớ về công ty bạn chiến sĩ du kích  . phải nhận thức được những lợi thế cụ thể của mọi  phương pháp và thiết kế chiến dịch tiếp thị của họ  . sao cho tôi yêu được chúng điều chỉnh thông điệp  phù hợp với hoàn cảnh là một nghệ thuật và vô cùng.

Cần thiết các phương tiện truyền thông được tạo ra  cho nhiều mục đích khác nhau vậy nên gác trên sĩ  . du kích phải rất nhanh chóng tận dụng sự đa dạng  và khác biệt để tăng hiệu quả của mỗi vũ khí mà  . họ sử dụng không phải là một đội quân chỉ là một  người hãy luôn nhớ ở những thông điệp truyền thông  . luôn hiệu quả hơn khi chúng được hỗ trợ bởi những  thông điệp từ nhiều phương tiện truyền thông khác  . bạn không thật sự quảng cáo nếu không áp dụng  quảng cáo chéo hãy nhắc tới trang web của bạn  . trên quảng cáo truyền hình nhắc tới phần quảng cáo  trên đài phát thanh trong thư gửi trực tiếp đề cập  . tới thư điện tử khi tiếp thị qua điện thoại quầy  hàng ở hội chợ thương mại sẽ có giá trị hơn nếu  . bạn chịu quảng cáo nó trên những tạp chí thương  mại và đã tờ rơi tại các khách sạn gần nơi diễn.

Ra hội chợ những chiến sĩ du kích sẽ cố tiếp thị  cho chính hoạt động tiếp thị của mình khách hàng  . tiềm năng của bạn sẽ chú ý nhiều tới phương tiện  truyền thông và mỗi cá nhân sẽ phản ứng với thông  . điệp theo những cách khác nhau vậy nên bạn không  thể chỉ dựa vào một phương tiện để thúc đẩy bán  . hàng bạn phải giới thiệu về một khái niệm Nhưng  nhờ mọi người về nó nói đi nói lại về nó Đồng thời  . lặp đi lặp lại bằng những từ ngữ khác Tại những  nơi khác nhau làm cách nào mà những chiến sĩ tiếp  . chỉ có thể nhắm mắt được tâm lý số đông họ làm  được bởi họ kết hợp nhiều phương tiện truyền  . thông Họ nói trong quảng cáo của mình hãy gọi điện  viết thư nhắn tin họ gửi thư email cho chúng tôi  . để nhận được ấn phẩm quảng cáo sản phẩm miễn phí  họ nói trên quảng cáo ở trang vàng trang web của.

Chúng tôi cung cấp nhiều thông tin chi tiết hơn  nữa họ đính kèm một bản sau mẫu quảng cáo trên  . tạp chí khi gửi thư cho khách hàng họ biến một mẫu  quảng cáo trên báo thành bảng hiệu thư điện tử của  . họ giúp mọi người truy cập vào trang web dễ dàng  hơn và trên trang web chứa cả những mẫu quảng cáo  . được in trên báo chiến sĩ du kích đề cập rất nhanh  đến một phương tiện truyền thông này khi đang dùng  . một phương tiện truyền thông khác bởi họ nhận ra  rằng người ta coi hoạt động tiếp thị diện rộng  . đồng nghĩa với chất lượng và sự thành công họ biết  rằng con người tin vào những cái tên mà họ nghe  . danh thường xuyên hơn là những cái tên mới phải lạ  và những chiến binh đủ sử dụng anh hiểu rằng người  . ta thường bỏ qua hầu hết các thông điệp tiếp thị  một cách có chủ đích trước điều khiển từ xa không.

Chỉ cho phép khán giả xem tivi khi vẫn đang ngồi  trên ghế mà còn giúp họ Loại bỏ các thông điệp  . tiếp thị dù cho các chiến dịch quảng cáo trên báo  chí có Hoàng Khánh đến đâu thì các chiến binh đều  . hiểu rằng không phải tất cả khách hàng tiềm năng  đều đọc báo vì vậy họ phải tiếp cận những người  . này theo cách khác điều này đặc biệt đúng hơn  khi càng ngày càng ít người đọc báo cũng tương  . tự với việc họ truy cập internet vậy dù trang web  của bạn có đẹp mắt như thế nào nó cũng chỉ là một  . hạt cát trong sa mạc mà thôi không ai thấy nó nếu  bạn không chịu quảng cáo nó một cách khôn ngoan  . đến nhóm công chúng lãnh đạo và thờ ơ quảng cáo  chéo thông qua nhiều phương tiện truyền thông là  . một cái khác để hoàn thành nhiệm vụ lặp lại thông  điệp một cách để nhắc lại cho chính bạn cũng như.

Khắc ghi thông điệp của bạn là đề cập tới nó hết  lần này tới lần khác có một cái khác là nhắc tới  . nó ở nhiều nơi khác nhau trên sĩ du kích sẽ cố  làm tất cả những việc này và không để vuột mắt  . bất kỳ cơ hội nào K Nếu bạn từng mở hộp thư điện  tử với lời chào hàng từ một công ty mà bạn chưa  . từng biết và một lời chào hàng khác tương tự đã  được quảng cáo trên tivi Bạn có lẽ sẽ nghiêng về  . phía lời chào hàng trên tivi bởi nó đang tìm kẽ  hơn sự tin cậy tạo ra lòng tim và lòng tin mang  . lại duyên số vậy thì làm sao để bạn biết được nên  dùng phương tiện truyền thông nào và làm cách nào  . để tạo ra một thông điệp phù hợp với nó hãy hỏi  khách hàng của bạn và làm thế nào để bạn theo dõi  . được loại phương tiện truyền thông nào bạn đã dùng  đang dùng sẽ dùng để quảng bá cho doanh nghiệp của.

Mình bạn cũng có thể hỏi những công ty khác về khả  năng hợp tác để tiếp thị sản phẩm một kiểu tiếp  . thị tích hợp những thao trường tiếp theo đây sẽ  giúp bạn biến ý tưởng thành hành động theo trường  . 8 hỏi khó ý kiến thức là sức mạnh bạn càng biết  nhiều về khách hàng hiện tại và đối tượng khách  . hàng tiềm năng thì việc bạn tiếp cận họ sẽ càng  hiệu quả Đồng thời thỏa mãn nhu cầu của họ tốt  . hơn Vậy nên hãy hỏi họ dùng những bàn khảo sát để  tìm hiểu về khách hàng Bạn có thể hỏi khi họ mua  . đồ trong cửa hàng hay dịch trang web của bạn hoặc  dù sắp về modv.com để tháo ra bảng câu hỏi và gửi  . qua thư điện tử cũng như quà thử trực tuyến tìm  hiểu những tài nguyên trên sắp vamin cây để hiểu  . được cách sử dụng chúng nhớ rằng nếu bạn cho phép  những người phản hồi được ẩn danh thì nhiều khả.

Năng Họ sẽ trả lời rất nhiều câu hỏi riêng tư  quan trọng như thu nhập và đời sống cả chương  . trình tivi và các trang mạng xã hội những đội thể  thao yêu thích cùng các sở thích của họ hãy hỏi họ  . đang xem chương trình tivi nào đang nghe chương  trình phát thanh nào đang đọc tờ tạp chí hoặc  . tự bảo nào và hay truy cập vào trang web nào hãy  chắc chắn rằng bạn hỏi mọi người những điều mà họ  . thích nhất ở công ty bạn cũng như nơi mà họ mong  bạn sẽ đạt quảng cáo họ thực hiện chiến dịch tiếp  . thị danh sách câu hỏi mà bạn muốn Khách hàng trả  lời là một hai ba chấm chấm chấm Thảo trường 9 Tìm  . đối tác cá thể tích hợp tiếp thể tích hợp giúp bạn  sải rộng đôi cánh tiếp thị của mình đồng thời giảm  . thiểu chi phí tiếp thị được biết đến như một cách  thước để thắt chặt quan hệ tiếp thị tích hợp đang.

Được ưa chuộng hơn bao giờ hết tạo dựng cho mình  một đồng minh giúp bạn có thể tiếp thị công ty của  . chính mình khi tiếp thị cho đối tác nhiều công ty  có hơn 20 thỏa thuận tiếp thị tích hợp Tuy nhiên  . bạn nên bắt đầu bằng việc xem xét năm công ty mà  bạn có thể hợp tác tiếp thị hãy nhớ rằng đối tác  . của bạn phải có cùng thị trường mục tiêu cũng như  có chung Tiêu chuẩn làm việc ở thao trường 10 Lập  . lịch trình hành động cho chiến dịch tiếp thị du  kích lịch trình hành động giúp bạn quyết định sử  . dụng phương tiện truyền thông nào và khi nào nên  dùng chúng với liều trình này bạn có thể lan tỏa  . thông điệp trên nhiều phương tiện truyền thông và  chắc rằng bạn đang dùng loại vũ khí có thể để chạm  . đến khán giả mục tiêu của mình nó giúp bạn có thể  lên kế hoạch cho ba năm tới bên cạnh đó liệu trình.

Sẽ ngày càng có giá trị hơn theo thời gian bởi  bạn có thể theo dõi quá trình tiến triển của mình  . và thấy được thông điệp tiếp thị nào thành công  nhất nhiều công ty đã tuyên bố rằng họ cần 35 để  . tạo ra một lịch trình hành động nhằm lên kế hoạch  chi tiết để đảm bảo thành công vang dội cho từng  . tháng ban đầu bằng cách tạo lịch trình cho năm đầu  tiên của đầu tiên là tháng không cần giải thích gì  . thêm gợi ý có 12 cột cổ thông điệp của bạn là ý  tưởng chính mà bạn muốn gửi gắm trong tháng cổ  . vũ khí của bạn mà chúng tôi kỳ vọng cho phép kết  hợp với một phương tiện truyền thống khác của chi  . phí là thứ thật sự khiến bạn phải trả và cột điểm  là những đánh giá theo bản năng của mỗi hoạt động  . tiếp thị theo tháng cho điểm A B C D 2f Đừng chỉ  là một chuyên gia mà hãy là một người chấm điểm.

Thật nhiều khác nằm tiếp theo bạn hãy chọn ra hoạt  động chiến thắng Từ năm đầu tiên và thêm vũ khí  . Tiếp thị mới quá trình Cứ tiếp tục như vậy bạn sẽ  lặp lại quy trình này đến năm thứ ba của hoạt động  . Tiếp Thị Và đó là khi bạn có mức điểm trung bình  trên tháng 4 cho hoạt động tiếp thị của bạn chiến  . sĩ Du Kích nói với chúng ta rằng điều đó giống như  việc bước chân lên thiên đàng mà không mảy may lo  . lắng về cái chết trước tiên hãy hoàn thành lịch  trình hành động cho 12 tháng tiếp theo chương 4  . hãy làm tỏa uy tín của bạn Mỗi chuyến du kích đều  biết rằng yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến quyết định  . mua hàng là lòng tin khách hàng phải tin rằng à  món hơi khi mua hàng từ bạn và con đường đi đến  . lòng tin của khách hàng được Lát bởi uy tín vì  tín của chính bạn dù có là một chiến binh tiếp.

Thị xuất sắc đi chăng nữa cũng không thể khiến con  đường này trở nên bằng phẳng Nếu nó vốn đầy Những  . ổ gà đây là nơi bạn cần học cách tạo ra những nền  tảng vững vàng cho uy tín và mức độ tin cậy của  . bản thân mức giá rẻ nhất cũng không giúp ích cho  bạn nhiều Nếu khách hàng không tin tưởng bạn ngay  . từ đầu hay việc cho họ nhiều sự lựa chọn và tiện  nghi bậc nhất cũng chẳng hỗ trợ là bao nếu khách  . hàng tiềm năng nghĩ bạn là tên lừa đảo bạn cần  phải đối mặt với sự thật phũ phàng rằng khách hàng  . tiềm năng sẽ không gọi điện cho bạn dù đó là cuộc  gọi không mất phí không truy cập trang web của bạn  . không dùng mã giảm giá của bạn không đến cửa hàng  của bạn không ghé thăm gian hàng của bạn ở hội chợ  . thương mại không nói chuyện với đại diện bán hàng  không nói chuyện với bạn qua điện thoại không truy.

Cập trang Facebook của bạn không thật đđ anh không  thể rút về bạn Và thậm chí là không nhận những món  . quà miễn phí phóng từ công ty bạn nếu họ không tin  tưởng đó để có được lòng tin nơi Họ không phải là  . điều dễ dàng như bạn đã từng học bạn phải trang bị  cho mình những vũ khí Tiếp thị Du Kích và sử dụng  . chúng thật đúng đắn Tùng Tôi nhấn mạnh từ đúng đắn  Vì thậm chí một quả bom thông minh Cũng có thể là  . một vũ khí vô giá trị nếu nó rơi ngay dưới chân  bạn chú ý đến những thông điệp ngầm những chiến  . binh tiếp thị không nghĩ rằng việc lấp liếm khác  vấn đề sẽ mang lại uy tín thay vào đó họ biết bạn  . phải đạt được uy tín thông qua những thành tựu và  hành động họ biết rằng mọi tư liệu tiếp thị của  . mình đều mang theo một thông điệp ngầm mỗi thông  điệp không lời nhưng có khả năng giao tiếp mạnh mẽ.

Từ khách hàng tiềm năng một quảng cáo chi tiết  và đẹp mắt luôn mang lại cho đám đầu một thông  . điệp ngầm thuyết phục hơn nhiều Những quảng cáo  là trẻ sơ sài trên một tờ báo được phát miễn phí  . anh Lương nhớ rằng mọi thông điệp ngầm đều có thể  mang lại ảnh hưởng nhiều như thông điệp bạn đã gửi  . gắm qua những tài liệu tiếp thị của mình toàn bộ  kế hoạch tiếp thị sẽ thất bại nếu thiếu sự lưu tâm  . đến những tiểu tiết khiến cho khách hàng mất niềm  tin vào khả năng quản lý kinh doanh của bạn ngay  . cả khi tước đó bạn từng có được lòng tin của khách  hàng bằng cách này hay cách khác mọi dấu vết về sự  . kém chuyên nghiệp trong khâu tiếp thị có thể khiến  khách hàng nghĩ rằng sự thiếu chuyên nghiệp cũng  . diễn ra đâu đó trong công ty của bạn logo hoặc  mini thiếu chuyên nghiệp có thể trở thành một lời.

Tuyên bố từ khách hàng và đối tác rằng bản thân  bạn cũng không biết mình đang làm gì một trang web  . khó truy cập 2 chứa những hình ảnh gây bực bội có  thể dẫn đến một thảm họa Hiền nhiên là mọi thứ Bạn  . làm mà khách hàng có thể thấy được đều ảnh hưởng  đến uy tín của bạn sự ảnh hưởng có thể là tích cực  . hoặc tiêu cực dựa trên gu thẩm mỹ sự thông minh  sự nhạy bén và ý thức về sứ ý của điều mà bạn đã  . làm hãy cẩn thận khi bạn bắt đầu công việc kinh  doanh hãy bắt đầu nhiệm vụ từ tên công ty logo  . trong giới thiệu địa điểm đồ dùng văn phòng danh  thiếp bao bì ấn phẩm quảng cáo giới thiệu sản phẩm  . hình thức kinh doanh đồ nội thất trang web các  đối tác tiếp thị tích hợp Và thậm chí là quần  . áo của bạn và nhân viên truyền tải uy tín của bạn  từ nhiều người nhất có thể thông qua tiếp thị mọi.

Yếu tố trên đều có thể ảnh hưởng đến sự thành công  của bạn bạn cần chắc chắn rằng mình mang đến thông  . điệp thích hợp trên mọi lĩnh vực của công việc  kinh doanh chứ không chỉ là những tư liệu tiếp  . thị hãy chú tâm đến vẻ bề ngoài và cảm giác mà văn  phòng mang lại về về ngoài và cử chỉ của nhân viên  . công nghệ bạn dùng cách gắn Tuyết và theo dõi mọi  người những bài kiểm tra bạn thực hiện hình thức  . của gian hàng trong hội chợ thương mại và chất  lượng của các bạn hiểu một vài công ty không chú ý  . đến cách họ gọi điện và trả ở đây là trong trường  hợp họ còn chịu dành thời gian để trả lời Đợt vừa  . rồi chúng thu chuẩn bị mua một món hàng đắt tiền  qua điện thoại nhưng rồi đổi ý vì bộ phận dịch vụ  . bắt chúng tôi chờ quá lâu có phải là do chúng tôi  đã quan nóng vội không Cũng có thể đấy nhưng những.

Con người đã sẵn sàng để nhận tiền từ chúng tôi và  bạn có thể đánh cược rằng có rất nhiều khách hàng  . như chúng tôi ngoài kia thể hiện chuyên môn của  bạn bạn có được uy tín như quảng cáo vì tên mình  . vào các danh bạ trên mục và những bài báo bạn viết  những chia sẻ công khai bạn sẽ dành được nhiều uy  . tín hơn khi bạn có thể công khai ủng hộ một quan  điểm cao đẹp Ví dụ như môi trường Chẳng hạn nhiều  . thứ nhỏ nhặt góp lại và mang tới cho bạn một thứ  mang tên Ràng tiếng bạn cũng có thể có thêm uy tín  . khi thực hiện những hành động thuộc phạm vi kinh  doanh Ví dụ như tổ chức một buổi hội thảo tình  . nguyện chia sẻ kỹ năng cho một tổ chức cộng đồng  ý tưởng cách thiết lập chuyên môn quyền lực kết  . nối sự quan tâm và sự chuyên nghiệp tất cả những  điều này đều ảnh hưởng đến uy tín của bạn càng có.

Nhiều uy tín hoạt động tiếp thị càng có tác dụng  và hoạt động tiếp thị càng vận hành tốt bao nhiêu  . thì uy tín lại càng gia tăng bấy nhiêu đó là một  vòng tròn mà bạn càng đi càng hứng thú khi công  . ty của bạn được đề cập trên mặt báo hãy in nó ra  và đóng khung trên mặt bàn hoặc treo ngay ở cửa  . sổ tiệm hãy đưa nó lên trang web và trong ấn phẩm  quảng cáo giới thiệu sản phẩm bản tin điện tử và  . các mẫu quảng cáo chi phí Ừ chỉ tốn một chút thời  gian thôi kết quả hư bạn nhận về rất nhiều uy tín  . đi đường cát Bạn có thích đi đừng cắt để đạt được  uy tín hay không Hãy đang một bài quảng cáo thuần  . trang lên một ấn Bản khu vực của một cuốn tạp chí  mang tầm Quốc gia bản thân bài quảng cáo không  . thật sự giành được nhiều lòng tin Tuy nhiên những  bản in mà bạn trình bày gửi thư kết hợp với các.

Hình thiết bị khác cùng với sự truyền bá rộng rãi  của bạn thì có đấy chúng sẽ tuyên bố rằng như đã  . được quảng cáo trên tạp chí tham tất cả sự uy tín  của tờ tạp chí cùng hàng triệu đổ giả của nó được  . nhiên gắn liền với bạn chúng tôi không nói tới mức  chi phí cả tỷ đôla ở đây Bạn chỉ phải trả một lần  . duy nhất với mức chi phí hành nhi dola mà thôi Nó  là một cái giá quá nhỏ để đổi lấy uy tín là Thậm  . chí còn nhỏ hơn nữa nếu bạn đang quảng cáo trên  một cuốn tạp chí Kinh doanh hay nhật báo Thương  . mại Nếu bạn đang tìm kiếm mức giá tốt nhất có thể  Hãy gõ chỗ còn trống trên trang web của tờ tạp chí  . và hỏi về một bộ công cụ truyền thông khi thậm chí  được in chúng là một hệ thống bao gồm 4 trang kết  . nối với nhau như một tờ giấy gấp đôi thường thì  những nội dung bài xã luận cùng với những mẫu.

Quảng cáo sẽ được in trên 3 trong số 4 trang  đó đôi khi trang thứ tư chẳng có gì những tạp  . chí không thể kiếm được tiền từ cha bây giờ vậy họ  bán những trang trống đó cho các công ty quảng cáo  . nhỏ đang muốn đạt được uy tín bằng những khoản đầu  tư rất nhỏ so với thông thường như tôi đã cài báo  . người đọc trong ấn phẩm đầu tiên của cuốn tiếp thị  du kích bảng giá chi tiết và chi phí truyền thông  . cũng giống như bộ sách Harry Potter Vậy đọc thì  hay ho nhưng chỉ tồn tại trong tưởng tượng mà thôi  . thường chất chi phí truyền thông được quyết định  dựa trên những cuộc đàm phán trong khoảng và đơn  . giản chứ không phải những điều được nêu trong các  bảng giá chúng tôi vẫn tiếp tục nhắc bạn rằng tạp  . chí giúp bạn giành được rất nhiều uy tín Chúng  tôi nói vậy bởi chúng tôi biết khách hàng tiềm.

Năng luôn có thể chọn làm ăn với bạn hoặc đối  thủ Vậy bạn cho rằng họ sẽ chọn ai công ty với  . rất nhiều uy tín hay là một công ty chẳng có chút  tiếng tăm nào anh Bởi vì sang tiếng ảnh hưởng đến  . lợi nhuận vậy nên bạn cần biết làm thế nào để có  được uy tín mà không cần đầu tư quá tốn kém bạn có  . thể thực hiện điều này bằng cách trở thành chuyên  gia thao trường Tiếp theo sẽ cho bạn biết làm thế  . nào để đạt được điều đó theo trường 11 trở thành  chuyên gia uy tín sẽ dọn đường cho dân số và lợi  . nhuận bạn sẽ có được sự tín nhiệm bằng cách trở  thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình Làm thế  . nào để trở thành chuyên gia hãy thử viết báo các  chuyên mục blog và một cuốn sách xuất bản cuốn  . sách đó giảng dạy tạo ra một bản tin điện tử  đầy thuyết phục đều Quan trọng là bạn cần phải  . cung cấp những thông tin thự có giá trị và hữu  ích ở những nơi riêng mà không tính phí Không.

Nhằm mục đích bán hàng trong vấn đề cập đến tên  của công ty và trang web của bạn dù khoảng trống  . dưới đây để giúp bạn nhận diện cách trở thành một  chuyên gia thao trường 12 trò chuyện Giờ đây bạn  . đã nhận ra khách hàng mục tiêu của mình công tác  với những chuyên gia đã được công nhận một trong  . những cách tốt nhất để chứng minh chuyên môn của  mình và kết nối với cả khách hàng tiềm năng cũng  . như khách hàng hiện tại đó là tổ chức một buổi  nói chuyện miễn phí với các tổ chức trong vùng Kỹ  . thuật này có thể là vô giá vì bạn sẽ cho khán giả  những thông tin hữu ích mà họ có thể dùng để cải  . thiện cuộc sống và công việc của mình khi tạo dựng  mối quan hệ với những khách hàng tiềm năng không  . gì tốt hơn việc họ có thể thấy bạn bằng xương  bằng thịt hãy nhớ mục đích của Bùi nói chuyện.

Là chia sẻ chứ không phải bán hàng đừng lo Nếu bạn  gây được ấn tượng với họ bằng chuyên môn của mình  . thì người ta sẽ nhớ tới bạn và muốn làm ăn với bạn  Thực tế thì càng nói ít về bán hàng bạn càng trở  . nên đáng nhớ trong mắt họ theo trường 13 tác giả  của một cuốn sách xuất bản sách dù là bản in hai  . sẽ điện tử hoặc là cả hai đều mang đến cho bạn mức  độ uy tín khá lớn tuyệt vời nhất là khi tìm được  . ở phần lớn để phân phối sách của bạn tuy nhiên  tự xuất bạt có thể là một cách thiết thực để tạo  . dựng ảnh hưởng của riêng mình bạn cũng có thể  tìm một nhà xuất bản lớn đề xuất bản check in  . hoặc sách điện tử của mình về sau này nếu sách  của bạn thành công và được thị trường đón nhận  . cuốn sách Bạn viết sẽ trở thành công cụ thú sự chú  ý nó có thể đưa bạn đến những lời mời tham gia nói.

Chuyện chia sẻ trở thành người tổ chức các buổi  hội thảo hay chuyên đề thu hút hợp tác làm ăn và  . tạo dựng quyền lực của bạn sau cùng vì ai có thể  hiểu biết hơn bạn người đã viết một cuốn sách cơ  . chứ tất nhiên viết một cuốn sách thật chẳng dễ  dàng gì bạn cần nghiên cứu sắp xếp ý tưởng viết  . ra một vài thứ một cách rõ ràng Nếu bạn ăn hiểu  về chủ đề và yêu thích viết lách kiểu trở thành  . tác giả sẽ là đặc quyền của bạn nhưng nếu bạn có  vốn hiểu biết nhưng lại không thích viết lách Nó  . có thể là một công việc khó khăn trong trường hợp  này bạn có thể suy nghĩ đến việc tìm một cục áo  . khoác thêm một người viết thay bạn Bạn có phải là  một chuyên gia trong lĩnh vực của mình không nó sẽ  . cho bạn một Khởi đầu tốt hơn với tư cách là tác  giả hãy nghĩ mà xem không có một tấm danh thiếp.

https://www.youtube.com/watch?v=bT2U5UeJYIg
https://youtu.be/bT2U5UeJYIgChào mừng bạn đến với kênh YouTube của Trần Thu  Hằng hôm nay Thu Hằng sẽ giới thiệu đến bạn cuốn  . sách Marketing du kích tác giả Jay Levison và  Jeny revision, dịch ra Phúc Lâm bạn nhấn nút  . đăng ký Kênh ở bên dưới Và bấm chuông để không bỏ  sót N