Phạm Thành LongSống Để Yêu Thương và Yêu Thương Để Sống. Tất cả các anh chị ở đây đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và chúng ta cần phải làm 3 việc sau đây. Việc đầu tiên. là chúng ta cần phải có sản phẩm. Việc thứ 2. là chúng ta cần vận hành hệ thốn
Phạm Thành LongSống Để Yêu Thương và Yêu Thương Để Sống. Tất cả các anh chị ở đây đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và chúng ta cần phải làm 3 việc sau đây. Việc đầu tiên. là chúng ta cần phải có sản phẩm. Việc thứ 2. là chúng ta cần vận hành hệ thống kinh doanh. Việc thứ 3. đó là chúng ta thực hiện công việc Marketing cho nó. Hầu hết mọi người sai lầm bưởi vì anh ta tập trung vào đây. Đây chính là vấn đề. Trong cuốn The Emit. tác giả có nói thế này. Chúng ta thường bắt đầu một công việc kinh doanh bởi vì. mình đã học một cái trường đại học nào đó. Bao nhiêu trong số các anh chị vì học cái trường nào đó nên chúng ta bước ra kinh doanh về cái ngành đó. thật tuyệt. Luật sư bởi vì anh ta học trường luật nên. nên anh ta bước ra kinh doanh luật sư. Kế toán! Giao dịch kế toán là bởi vì chúng ta học kế toán. À, đúng rồi! Kiến trúc sư.
Chúng ta học kiến trúc sư xong chúng ta ra làm kiến trúc sư. và chúng ta cứ học cái ngành nào. thì chúng ta bước ra chúng ta học, học Nghệ thuật thế thì chúng ta ra làm thợ ảnh. cái bi kịch diễn ra là vì chúng ta không được học. về kinh doanh trong ngành đó. mà ta bước vào kinh doanh trong ngành đó. Cho nên, ta thất bại trong ngành kinh doanh đó. chúng ta học, chúng ta không được đào tạo trong ngành kinh doanh đó. nhưng chúng ta đi làm cho một ông chủ về cái ngành đó. và ông chủ đấy. thì lại được là cái thằng mà được học. cái ngành kinh doanh đó. cái ngành đó mà không phải là kiến thức kinh doanh đó. Thế cái bi kịch là, thằng chủ đấy trông rất là gì?. Rất là Ngu. Nó chẳng hiểu gì về vận hành kinh doanh cả. Nó chẳng hiểu gì về Marketing cả. Nó cứ chế tạo ra sản phẩm xong nó để sản phẩm ở trong kho. và sau đó công việc kinh doanh đó đi xuống.
Mà nó quyết định rằng nó không làm việc cho thằng chủ ngu ấy nữa. và quyết định rằng mình bước ra. để mình kinh doanh trong ngành đó và cuối cùng mình thành. thằng chủ ngu hơn. Đây là bi kịch thứ 2 mà The Emit. Cuốn sách Emit có nói, và các anh chị hãy tránh việc này. bằng cách thay đổi. Đừng có bao giờ. Tập trung vào sản phẩm. nếu các anh chị không phải là một đại gia. không phải có rất nhiều tiền. bởi vì sản phẩm rất là khó. Để tạo ra sản phẩm chúng ta phải có rất nhiều thứ tuyệt vời hơn nữa. Hãy luôn nhớ, chúng ta đang sống trong một thế giới phẳng. Bạn làm ra 1 sản phẩm tốt thì ngay lập tức bạn thì sẽ có người. làm ra 1 sản phẩm tốt hơn. Cho nên, nếu bạn chỉ tập trung vào sản phẩm. bạn phải là siêu nhân trong lĩnh vực đó thì bạn tốn rất nhiều ngồn lực. mọi người không tập trung vào sản phẩm. mà anh ta còn tập trung vào cả vận hành nữa.
Lo làm 1 CEO. trời ơi.. Có anh chị nào ở đây đang là CEO cho danh nghiệp của mình giơ tay. Các loại giám đốc giơ hết tay lên. giám đốc mà có hay SEO. hay làm bất cứ điều gì cho chính doanh nghiệp của mình ý. Chết rồi giống tôi. Bi Kịch.. Đó là chúng ta tham gia vào vận hành. Không còn thời gian để mà tập trung vào bán hàng cả. Cho nên cái công việc mà chúng ta cần phải tập trung vào. ít nhất là 60% nguồn lực tập trung vào đây nếu các anh chị là doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, vừa. 60%. 20% cho tìm kiếm sản phẩm. và 20% nguồn lực cho việc vận hành doanh nghiệp của mình. còn tất nhất là không làm gì cả. tất nhiên, lúc đấy anh chị trở thành siêu nhân rồi. lúc đấy anh chị trở thành người giàu rồi. không làm gì cả thì doanh nghiệp mình phát triển đi lên. Nhưng nếu phải làm thì anh chị chọn 1 việc là việc gì ạ?. Marketing vàvà Bán Hàng! Đúng rồi.
https://www.youtube.com/watch?v=JyCKwtNI1_0
https://youtu.be/JyCKwtNI1_0Phạm Thành LongSống Để Yêu Thương và Yêu Thương Để Sống. Tất cả các anh chị ở đây đều là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Và chúng ta cần phải làm 3 việc sau đây. Việc đầu tiên. là chúng ta cần phải có sản phẩm. Việc thứ 2. là chúng ta cần vận hành hệ thốn
